按照控股公司“應(yīng)急宣傳進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)工作部署，結(jié)合疫情防控應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際工作及常態(tài)化防控要求，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置綜合能力的提升，檢驗(yàn)安全管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)判斷和指揮能力以及常態(tài)化疫情防控下協(xié)同配合，確保常態(tài)化防控工作能夠做到快速反應(yīng)、密切配合、措施有效。10月23日，銅牛集團(tuán)安委會(huì)主辦的常態(tài)化疫情防控應(yīng)急情景桌面推演培訓(xùn)在懷柔銅牛影視小鎮(zhèn)舉行?？毓晒靖笨偨?jīng)理趙宏曄出席培訓(xùn)活動(dòng)并講話。
此次情景桌面推演培訓(xùn)是在集團(tuán)疫情防控應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上以桌面推演形式開(kāi)展的一次嘗試性培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分組討論進(jìn)行，模擬報(bào)告疑似病情現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與處置、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)和善后等場(chǎng)景,按照演練培訓(xùn)流程要求逐步完善各單位應(yīng)急預(yù)案。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、分會(huì)主席等參加了演練活動(dòng)，控股公司安全管理部給予了工作指導(dǎo)，控股公司各集團(tuán)30余人觀摩了此次培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李建華作了培訓(xùn)動(dòng)員，銅牛科技防護(hù)研發(fā)中心潘皓老師全程主持培訓(xùn)。
本次桌面推演以銅牛分公司員工出差返程路途發(fā)燒、確診為背景，模擬突發(fā)社會(huì)一系列輿情困難場(chǎng)景，展開(kāi)桌面應(yīng)急響應(yīng)推演。推演活動(dòng)設(shè)置一個(gè)指揮中心，下設(shè)四個(gè)處置小組，分別為應(yīng)急防控辦公室（指揮中心）、應(yīng)急處置組、后勤保障組、防控宣傳組和信息報(bào)告組。在接到分公司防控辦報(bào)告員工確診病例時(shí)，指揮中心立即上報(bào)集團(tuán)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)召開(kāi)緊急防控部署會(huì)，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向各工作小組下達(dá)指令任務(wù)。各工作小組根據(jù)指令立即展開(kāi)處置，包括封閉大樓停止辦公，組織排查密接人員，排查出的密接人員實(shí)施分流隔離并及時(shí)送往附近發(fā)熱門診就醫(yī)，同時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，無(wú)死角對(duì)大廈進(jìn)行區(qū)域徹底消殺，聘請(qǐng)屬地疾控中心或衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行核算檢測(cè)，并開(kāi)展信息收集報(bào)送、防控宣傳、患者家屬安撫、輿情應(yīng)對(duì)、信訪接待等一系列處置工作，經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)的桌面推演，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，推演取得圓滿成功。通過(guò)桌面推演活動(dòng)，不僅檢驗(yàn)了預(yù)案的有效性，同時(shí)也檢驗(yàn)了演練團(tuán)隊(duì)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的快速反應(yīng)、果斷決策、協(xié)同配合的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，貼近實(shí)戰(zhàn)，鍛煉了隊(duì)伍，達(dá)到了培訓(xùn)目的和預(yù)期效果。
集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理賈曉彬在講話中提出各單位要切實(shí)達(dá)到推演培訓(xùn)目的，演預(yù)案，練協(xié)同，找問(wèn)題，提升安全管理人員綜合能力?；具_(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的預(yù)期目標(biāo)。要對(duì)演練中暴露的問(wèn)題進(jìn)行梳理并優(yōu)化流程、落實(shí)責(zé)任。要認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)，提高實(shí)戰(zhàn)的判斷處置能力。高度重視常態(tài)化疫情防控工作，明確組織架構(gòu)，強(qiáng)化制度職責(zé)的完善，梳理完善應(yīng)急流程預(yù)案，制定行之有效的專項(xiàng)措施。
控股公司副總經(jīng)理趙宏曄首先代表控股公司向銅牛集團(tuán)演練圓滿成功表示祝賀，同時(shí)也向?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)辛勤努力和精準(zhǔn)指導(dǎo)表示衷心的感謝。他指出，各單位要形成針對(duì)企業(yè)的突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，要有可實(shí)施性、可操作性，要有將影響和損失降到最小的預(yù)案。各單位安全管理工作要往前做，往實(shí)做，在現(xiàn)時(shí)期要有大安全概念。在常態(tài)化疫情防控下的突發(fā)事件，如何用我們的應(yīng)急預(yù)案來(lái)解決現(xiàn)實(shí)工作中的問(wèn)題。各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)要有應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急行為準(zhǔn)備，通過(guò)演練檢驗(yàn)我們預(yù)案與實(shí)際響應(yīng)中存在的問(wèn)題，而有效完善預(yù)案，通過(guò)演練提高應(yīng)急協(xié)同配合的綜合能力。
