公司動(dòng)態(tài)
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銅牛集團(tuán)企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收
發(fā)布時(shí)間：2007-06-13
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“銅牛集團(tuán)企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)示范工程”課題結(jié)合銅牛集團(tuán)機(jī)制調(diào)整、業(yè)務(wù)流程重組，依托清華大學(xué)科技研發(fā)力量,采取了“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，課題以銅牛股份生產(chǎn)基地為實(shí)施對(duì)象，在三個(gè)車(chē)間（織造車(chē)間、染整車(chē)間和制衣車(chē)間）中以染整車(chē)間為突破口，對(duì)染整設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品狀態(tài)和設(shè)備狀態(tài)的在線(xiàn)監(jiān)控；并且基于染整設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程仿真實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)度；提高染整設(shè)備的利用率，降低車(chē)間損耗，降低在制品和庫(kù)存。同時(shí)，基于制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）數(shù)據(jù)平臺(tái)，在三個(gè)車(chē)間實(shí)施作業(yè)計(jì)劃管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理和車(chē)間績(jī)效管理，提高銅牛產(chǎn)品的市場(chǎng)響應(yīng)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。目前，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定正常，為企業(yè)的管理者和員工提供了良好的工作平臺(tái)，用戶(hù)反映效果良好。
近幾年，銅牛集團(tuán)在市科委的幫助下，先后承擔(dān)并成功實(shí)施了“網(wǎng)絡(luò)化制造”和“企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)”兩個(gè)課題，充分展示了銅牛集團(tuán)實(shí)施大型信息化項(xiàng)目所具備的基礎(chǔ)和能力。通過(guò)市科委項(xiàng)目的實(shí)施，銅牛集團(tuán)信息化建設(shè)的水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,與清華大學(xué)、中科院軟件研究所等科研單位實(shí)現(xiàn)了廣泛的合作。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施成果轉(zhuǎn)化，推出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制衣企業(yè)MES在線(xiàn)監(jiān)控產(chǎn)品，為更多的紡織企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)。集團(tuán)還將繼續(xù)努力爭(zhēng)取參與市科委的信息化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升銅牛集團(tuán)的信息化建設(shè)水平，走在全國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的前列。?
