?在中國的北方內(nèi)衣市場,一提起銅牛內(nèi)衣,廣大消費者無人不知、無人不曉。它的內(nèi)衣消費者小到剛剛會“呱呱”叫的幾個月嬰兒,大到年過古稀的老年人。為什么會有這樣高的社會影響力呢?這主要是集團(tuán)公司不是把產(chǎn)品作為終端,而是通過產(chǎn)品這個載體把“銅?!逼放埔詡€性化、鏈動化、親和力為特征的“銅?!逼放莆幕瘋鬟f給員工,以此提升產(chǎn)品的競爭力。
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營造和諧氛圍 樹立銅牛品牌形象
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實實在在地為員工著想,想方設(shè)法留住人才,創(chuàng)建和諧發(fā)展的企業(yè)文化氛圍是推進(jìn)品牌快速發(fā)展的根本。集團(tuán)公司每年組織為員工進(jìn)行體檢,建立“集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)民主接待日制度”。對于特困、困難的員工,制定了《困難員工幫扶辦法》,《愛心互助基金管理辦法》,實施長年幫扶。公司出資為特困、困難員工辦理了醫(yī)療互助保險。在關(guān)心員工生活的同時,企業(yè)更關(guān)注員工的個人發(fā)展。銅牛集團(tuán)公司注意將有知識、有能力、有威信、肯為銅牛事業(yè)奮斗的青年人推向領(lǐng)導(dǎo)崗位,為青年人才施展才華搭建了舞臺。在人才戰(zhàn)略上,銅牛集團(tuán)提出“不求所有、但求所用、不惟學(xué)歷、崗位適合”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)人才不能終身為企業(yè)所有的現(xiàn)實,集團(tuán)注意用各種機(jī)制和制度激發(fā)人才的智慧與能力,讓人才為我所用。在人才激勵方面,銅牛集團(tuán)公司設(shè)立的最高獎勵是銅牛功勛獎,每三年評一次,科技進(jìn)步獎每年評選一次。對于年輕的干部,主要是采用崗位見習(xí)、競聘上崗的辦法,不斷提供職業(yè)發(fā)展的空間和平臺。根據(jù)銅牛集團(tuán)公司“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃,今年銅牛設(shè)立了人才發(fā)展基金,為吸納引進(jìn)優(yōu)秀人才創(chuàng)造了物質(zhì)條件。
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熱心公益事業(yè) 展示銅牛品牌文化
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企業(yè)要發(fā)展壯大,要顯示自身實力,熱心參加社會的公益活動是現(xiàn)代企業(yè)對社會的回報。銅牛集團(tuán)公司首先抓住北京全民迎奧運的大好時機(jī),獲得北京2008年奧運會的特許經(jīng)營權(quán),成為內(nèi)衣界爭先效仿的榜樣;今年銅牛集團(tuán)公司又獨家冠名贊助中超聯(lián)賽——北京男子乒乓球隊,實現(xiàn)了銅牛集團(tuán)“牽手國球,支持奧運”的愿望。第二,銅牛集團(tuán)公司贊助了2006·愛心助讀慈善工程大型公益捐贈圖書活動和“震撼之旅·夢圓2008——中國殘奧勵志萬里行”公益活動。據(jù)了解,近年來,銅牛集團(tuán)公司先后向社會公益事業(yè)進(jìn)行的投資已達(dá)500多萬元。第三,2006年銅牛集團(tuán)公司確定了現(xiàn)階段銅牛品牌理念為:“真實為源,品行高遠(yuǎn)?!逼溽屃x:“真實為源”。“真實”在于誠實做人,真實做事,真誠待客,真情服務(wù)?!罢鎸崱奔仁倾~牛品牌提升發(fā)展的源頭活水,又是集團(tuán)立業(yè)發(fā)展之基?!捌沸懈哌h(yuǎn)”:“品”表示品質(zhì)、品位、品格。表達(dá)了高品質(zhì)、高品位的品牌訴求和理念,也表達(dá)了銅牛人志存高遠(yuǎn),品格高尚,不斷邁向世紀(jì)品牌的愿景目標(biāo)。同時,兩句字頭相合為“真品”,表達(dá)了品牌追求的高境界。第四,今年10月,銅牛股份公司的三名外來務(wù)工青年代表銅牛集團(tuán)公司,參加了由首都精神文明建設(shè)委員會辦公室、北京市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會組織的“與首都文明同行,與國企發(fā)展同行,來京建設(shè)者文明禮儀風(fēng)采大賽”,經(jīng)過初賽、決賽的緊張激烈的比賽,榮獲三等獎。通過各種社會活動的積極參加,取得了社會承認(rèn)的業(yè)績,企業(yè)的品牌文化也深入到消費者的心中。
(中國紡織報 記者 沈靜)